РЕВОТЕРИНГ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПОСЫЛКИ
Многие промышленные и коммунальные предприятия, в силу сложившихся обстоятельств, тратят лишние средства на
водоснабжение и водоотведение своей деятельности. При этом также тратятся лишние средства на водоподготовку исходной
воды и очистку сточных вод. Все это удорожает конечный продукт и негативно сказывается на экологической
обстановке территории хозяйственной деятельности.
Сложившимися обстоятельствами в основном бывают :
• наявное качество оборудования
• наявное качество инженерных сетей
• наявное качество персонала
• качество источника водоснабжения
• необоснованно-завышенные требования к качеству сточной воды от владельцев водоприемника
системы водоотведения или контролирующих органов.
• Прочее
При такой исторически-сложившейся системе взаимоотношений руководителю не всегда удается извлечь из оборота
достаточные средства для реконструкции водных систем и приведения их к требованиям внешних условий.
Редко кто уделяет достаточное внимание вопросам :
• надо ли действительно мне столько воды ?
• какое качество воды действительно необходимо для получения продукции ?
• как можно повторно использовать имеющуюся на предприятии воду ?
• как возможно уменьшить объем и при этом повысить качество сточных вод ?
и многие другие кажущиеся неразрешимыми вопросы.
ПУТЬ РЕШЕНИЯ
Именно на эти и многие другие вопросы, так или иначе связанные с задачами водопользования, дает ПОЛНЫЙ И ДОСТОВЕРНЫЙ
ОТВЕТ выполнение услуги называемой «РЕВОТЕРИНГ».
По определению РЕВОТЕРИНГ это - совокупность процессов формирования потребности, принятия решений и совершения
действий, направленных на изменение способа (пути) обращения с водным ресурсом (водой), основанных на объективной
потребности населения (персонала).
В результате РЕВОТЕРИНГа достигается :
1. Качественное улучшение процессов добычи, использования и возврата воды в окружающую
среду.
2. Снижение объема водопотребления.
3. Снижение себестоимости продукции (услуг).
Ревотеринг любого вида деятельности позволяет сократить расходы на эксплуатацию систем водоснабжения и
водоотведения, привести экологические показатели деятельности к действующим нормам.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ
1. Заключение договора на ревотеринговую услугу.
2. Оценка потребности и возможностей предприятия.
3. Анализ производственного цикла предприятия.
4. Анализ водооборотного цикла предприятия.
5. Оценка прогнозируемой эффективности ревотеринга.
6. Сравнение прогнозируемой эффективности с оцененной потребностью.
7. Поиск иных возможных дополнительных ресурсов для повышения эффективности деятельности
предприятия.
8. Уточненный расчет эффективности ревотеринга.
Пост-ревоторинговые услуги.
9. Выполнение проектных работ
10. Выполнение строительно-монтажных и наладочных работ
11. Введение в эксплуатацию
12. Проверочный расчет и подтверждение эффективности ревоторинга
13. Определение роялти от ревотеринговой деятельности.
14. Получение прибыли
15. Инвестиции в другие направления
